وظایف یک کارآفرین

1) تولید ایده

تولید ایده، فرایند ساخت ایده‌های جدید، ارائه‌ی ایده به روشی نوآورانه، توسعه‌ی فرایند و تبدیل ایده به واقعیت است.

این عبارت به‌طورکلی، به انتخاب محصول و شناسایی پروژه اشاره دارد. ایده‌ها را می‌توان با پیروی از دیدگاه، ادراک، تجربه، مشاهده، آموزش و قرار گرفتن در آموزش کارآفرین تولید کرد.

به‌طور‌کلی برای ایده‌پردازی از ابزارهای مطالعه‌ی بازار و تحلیل محیطی استفاده می‌شود. وظیفه‌ی اصلی کارآفرین این است که از بین بسیاری از ایده‌های جایگزین، بهترین را انتخاب کند، به‌گونه‌ای که مناسب‌ترین ایده برای به‌کارگیری در شرکت باشد.

2) تعیین اهداف

یکی از وظایف اصلی کارآفرین، تعریف اهداف کسب‌وکار است. اهداف کسب‌وکار باید به‌وضوح مشخص شود. در بهترین حالت، کارآفرین باید دو چیز را به‌صورت واضح مشخص کند:

• ماهیت کسب‌وکار
• نوع کسب‌وکار

ماهیت و نوع کسب‌وکار، مشخص‌کننده‌ی صنعتی است که به آن تعلق دارد؛ یعنی تولید، تجارت یا خدمات.

این امر به کارآفرین کمک می‌کند تا با درنظر گرفتن اهداف به‌طور مؤثرتری بر تجارت تمرکز کند.

3) افزایش سرمایه

امور مالی مایه‌ی حیات هر کسب‌وکاری است. این وظیفه‌ی کارآفرین است که منابع مالی را برای کسب‌وکار ترتیب دهد.

دو منبع برای جذب سرمایه وجود دارد؛ منابع داخلی و خارجی.

کارآفرین باید از چگونگی رعایت تشریفات و دستورالعمل‌های جمع‌آوری سرمایه آگاه باشد. کمک‌های دولتی می‌تواند در قالب سرمایه‌ی ‌اولیه، سرمایه‌ی ‌ثابت و سرمایه‌ی درگردش ارائه شود.

4) تهیه‌ی مواد اولیه

دستیابی به مواد اولیه‌ی باکیفیت نیز یکی از وظایف کارآفرین است. کارآفرین باید تأمین اقتصادی و ثابت مواد اولیه را بشناسد و تخصیص دهد.

این به کسب‌وکار کمک می‌کند تا هزینه‌ی تولید خود را کاهش دهد و حاشیه‌ی سود خود را دربرابر رقبا افزایش دهد.

5) تهیه‌ی ماشین آلات

یکی دیگر از وظایف کارآفرینان به دست آوردن ماشین‌آلات و تجهیزات موردنیاز برای تولید کالا و خدمات است.

قبل از تهیه‌ی ماشین‌آلات، کارآفرین باید مشخصات زیر را در نظر بگیرد:

• توضیحات فناوری؛
• ظرفیت نصب‌شده‌ی ماشین‌آلات؛
• شرح تولیدکنندگان و تأمین‌کنندگان؛
• امکانات خدمات پس‌ازفروش؛
• دوره‌ی ضمانت.

6) تحقیقات بازار

تحقیقات بازار به فرایند جمع‌آوری اطلاعات مرتبط درمورد محصولات، مشتریان و بازارهای هدف اشاره دارد.

برای تعیین تقاضای محصولی که کارآفرین قصد تولید آن را دارد، نرخ تخمینی مصرف و همچنین تأمین‌کنندگان موجود، درصورت وجود باید تحقیقات فشرده انجام شود.

اگر یک کارآفرین باید محصولی را تولید کند، درست این است که تحلیل دقیقی از بازار محصول داشته باشد.

اطلاعات مربوط به یک محصول باید شامل تقاضا و عرضه‌ی یک محصول، قیمت، اندازه‌ی بازار هدف و مواردی از این قبیل باشد.

7) تعیین مالکیت

عمدتاً چهار شکل از مالکیت وجود دارد: مالکیت انحصاری، تضامنی، شرکت‌ سهامی و تعاونی.

این وظیفه‌ی یک کارآفرین است که بسته به محصول (ویژگی‌ها، انواع، کیفیت)، اندازه‌ی سرمایه‌گذاری، انواع عملیات، کیفیت منابع انسانی و غیره، شکل مناسب کسب‌وکار را پیدا کند. 

بیشتر بدانید:  جذب سرمایه‌گذار در تهران – سرمایه‌گذاری روی ایده‌ها – نیاز به سرمایه‌گذار تهران

8) استخدام نیروی انسانی

یک کارآفرین مسئول برنامه‌ریزی نیروی انسانی سازمان است. درطول فرایند استخدام، یک کارآفرین باید فعالیت‌های زیر را انجام دهد:

• پیش‌بینی نیروی ‌انسانی؛
• تشریح فرایند انتخاب؛
• تدوین طرح جبران خسارت؛
• تعریف قوانین تربیت و توسعه.

9) اجرای پروژه

کارآفرین باید یک برنامه‌ی دقیق برای اجرای پروژه تهیه کند. این یک فرایند محدود به زمان است.

این وظیفه‌ی کارآفرین است که فرایند را از مرحله‌ی ایده تا راه‌اندازی، بر اساس دستورکار آماده‌شده اجرا کند تا از هزینه، زمان و رقابت اضافی دوری کند.

کارآفرینان دارای چندین ویژگی کلیدی هستند که آن‌ها را به‌عنوان عامل تولید متمایز می‌کند. با جذب کارآفرین در تولید نوآوری، خلاقیت، ریسک‌پذیری، چشم‌انداز و مهارت‌های رهبری آن‌ها به رشد و توسعه‌ی اقتصادی کمک می‌کند.

کارآفرینان با ترکیب این ویژگی‌ها با سایر عوامل تولید، در ایجاد ارزش، ایجاد اشتغال و ایجاد نوآوری در اقتصاد نقش حیاتی دارند.